今天分享的是：数字化转型新篇章：通往智能化的“道、法、术”

报告共计：23页

该文档由第四范式与德勤管理咨询共同撰写，探讨数字化转型走向智能化的相关内容。当下数字化技术正朝着智能化延伸，企业智能化转型进程各异，领先者在收入增长、成本降低、客户体验改善等业务成果上表现更优。不过，超半数领先者认为在满足智能化项目技术要求方面存在较大差距，不同企业对自身技术评估也存在明显分歧。为实现智能化转型，企业可采用“1+N”模式，“1”代表统一方法论与AI数据理论，“N”代表海量智能化场景。借助这一模式，运用自研高维算法与实时数据库等技术，实现从“事后分析”到“实时决策”的转变，在理财推荐、内容分发、疾病检测、金融风控等多领域发挥作用，能降低供应链风险、减少客户损失、提升用户活跃度。同时，“面对AI的数据治理”可突破数据瓶颈，提高数据利用率，降低使用门槛并兼顾隐私保护。在智能化应用方面，涵盖智能营销、风控、获客等多个领域，从模型训练、调试到投产、监控，再到反馈数据回流，形成闭环。数据管理环节包括清洗、标注、存储等流程，为智能化应用提供支持。此外，企业智能化转型需综合考量战略、需求、数据、技术、运营、人才等多方面因素，通过各环节协同发展，推动智能化转型进程，实现企业在智能化时代的升级发展。

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发布于：广东省