＂最近Blokker倒闭了，员工们真的超抢手！＂ 我打开朋友圈看到这条消息的时候，还以为是标题党。谁知道一看内容，还真是这样！

128年老牌零售连锁店说倒就倒，3500多名员工本来应该很惨，结果大家都找到了新工作。瞧瞧人家Wibra和Action这些聪明的零售商，立马就把这些经验丰富的员工给抢走了。

你说这事儿多有意思？一边是老牌企业轰然倒塌，一边是员工们华丽转身。我就纳闷了，这些员工怎么这么吃香？

一打听才知道，原来Blokker的员工培训可不是盖的。就说他们那个＂四环节服务法＂吧：问候、接近、服务、感谢，听着简单，做起来可不容易。这不，22岁的小伙子Daan Swenneker就说了，这套东西让他在找工作时占尽优势，三家公司同时抛来橄榄枝。

我采访了几位前Blokker员工，他们的故事简直让人感动。Maaike Ozkan-De Ruiter从16岁就开始在Blokker打工，一干就是17年。现在呢？人家转行当护理员去了，还把16岁时没读完的课程给补上了。这叫什么？这叫危机就是转机啊！

58岁的Desire Tromp更牛，人家Wibra的地区经理直接上门请她去当店长。你说这招聘有多积极？破产消息一出，两周之内就把人给挖走了。

网上有个零售业分析师说得好：＂Blokker员工这么抢手，主要是因为他们在服务标准和专业技能上的培训特别到位。现在的零售业缺的就是这样的人才。＂

我朋友圈里有个在医疗行业工作的姐们儿评论说：＂现在医疗行业特别缺人，像Blokker这样有服务意识的员工，转行来做护理特别合适。＂

UWV（荷兰失业保险局）的数据也证实了这一点：3500多名员工中，只有238人申请了失业救济金。这个数字简直不敢相信好吗？

我问了问在零售业干了20年的表哥，他说：＂零售业现在最缺的就是有经验的店员。Blokker这些员工啊，那都是现成的人才，谁不想要？而且你想啊，这些人在老东家待那么久，说明忠诚度高，工作态度好，这不就是企业最想要的员工吗？＂

现在很多人都在感慨，说Blokker倒闭太可惜了。但是我觉得吧，这未必是坏事。你看那些员工，有的去了Wibra继续做零售，有的去医院当护理员，有的去了化妆品公司。大家都找到了适合自己的新岗位，说不定比原来还开心呢。

最让我感动的是，这些员工虽然各奔东西了，但是感情还在。就像Maaike说的：＂我们就像一家人。＂这种患难见真情的员工关系，说实话，在现在这个社会真的不多见了。

看完整个事件，我觉得这里面有几个值得学习的地方：第一，员工要有过硬的本领；第二，企业要舍得在员工培训上投入；第三，遇到困境要敢于转型。

这事让我想起前几天刷到的一句话：＂所有的结束，都是新的开始。＂Blokker的故事，不就是最好的证明吗？

参考文献：

荷兰零售业协会发布的＂Blokker破产案例分析报告＂UWV发布的＂2023年第四季度就业数据统计＂荷兰医疗保健行业人才需求报告Wibra公司2024年一季度招聘计划Action集团人力资源部门公开声明